|
|
 |
|
| |
|
Sector: GWW / B&U
Doelstelling: Verbetering van communicatie bij ontwerp en bouw van (grote) infrastructuurprojecten (door het maken van afspraken . voor digitale communicatie tussen partners dergelijke projecten).
Oriëntatie: Proces / projectmanagement
Karakteristiek: Keteninitiatief / afsprakenstelsels ten behoeve van het projectmanagement.
Scope: Informatieoverdracht die nodig is voor de onderlinge coördinatie van activiteiten van in principe alle partijen (of ‘rollen’) in het proces; de focus ligt voorlopig op de rollen ‘ontwerpende’, ‘aanbestedende’ en ‘toetsende en accepterende’ (zie figuur boven).
Product(en): Rollendecompositie / berichtenstructuur / uniforme berichten voor transacties / procesgegevensmodel; het totaal vormt een hulpmiddel voor het structureren van de projectinrichting.
Betrokken organisaties: Overheidsopdrachtgevers (o.a. Bouwdienst RWS, Gemeentewerken Rotterdam), grote advies- en ingenieursbureaus, bouwbedrijven, CUR, CROW, TNO.
Stand van zaken: In 1999 verscheen het eindrapport van de onderzoeksfase van het project. Anno maart 2001 zijn gereed: een ‘landkaart’ met rollen en transacties, een specificatie van rollen en transacties, de meest relevante berichten voor ontwerp, aanbesteden en toetsen en accepteren en een gegevensmodel. Geplande vervolgacties zijn: het verder vullen van het raamwerk vanuit de praktijk en permanente toetsing door praktijktoepassing, vergroting van heet draagvlak, fondsenwerving (onder meer door toename van het aantal participanten) en verdere professionalisering (onder meer door het ontwikkelen van een softwareomgeving).
Knelpunten: - In verband met de ontwikkeling van het draagvlak is het noodzakelijk dat er op korte termijn concreet toepasbare resultaten komen (“zien is geloven”); financiering daarvan is een knelpunt (met andere woorden: er is een impuls nodig om het vliegwiel draaiende te krijgen);
- Onvoldoende inzicht bij relevante overheden in de aard en positie van VISI in relatie tot andere ICT-initiatieven.
VISI is nu ook beschikbaar voor de B&U-sector
Profiteer van de kennis van VISI en schrijf u in voor een proefproject!
Iedere professional weet dat alles wat in een bouwproject met contractuele zaken te maken heeft, helder gecommuniceerd en eenduidig geregeld moet worden, zodat misverstanden en schadeclaims kunnen worden voorkomen. Zaken als het vastleggen van afspraken, meer- en minderwerk en wijzigingen in bestek, kunnen vervelende consequenties hebben wanneer u ze niet goed regelt met uw bouwpartners.
Om bovenstaande problematiek beter het hoofd te bieden, is in de GWW-sector het initiatief VISI gestart. VISI staat voor Voorwaarden scheppen voor Invoeren van Standaardisatie ICT, een methode waarbij communicatie tussen projectpartners worden gestructureerd. Door de communicatie te standaardiseren in zogenaamde VISI-raamwerken, kunnen de bouwpartners eenduidig en eenvoudig informatie uitwisselen, samenwerkingsverbanden aangaan en communicatiestructuren opzetten.
VISI voor B&U
In de GWW-sector hebben deze VISI-raamwerken belangrijke voordelen aangetoond bij diverse projecten, voordelen die voor de B&U-sector ook gelden.
Om VISI verder te ontwikkelen in de B&U-sector, is er een VISI-projectgroep opgezet. Deze projectgroep heeft inmiddels meerdere VISI-raamwerken gemaakt en diverse proefprojecten gestart. Met deze proefprojecten moet in de praktijk worden bewezen wat de voordelen van het gebruik van VISI in de B&U-sector is. Denk hierbij aan:
- Verbetering van de samenwerking en informatie-uitwisseling;
- Snellere afhandeling van administratieve zaken door gestructureerde werkwijze;
- Grotere transparantie;
- Verlaging van de zogenaamde "re do" kosten;
- Beter inzicht waar in een project vertraging op gaat treden;
- Duidelijkheid voor welke transacties afspraken gemaakt moeten worden.
Stap nu voordelig in!
SBR werkt momenteel met SenterNovem aan een laagdrempelig invoeringtraject voor bouwondernemers. Wanneer u zich nu aanmeldt voor dit proefproject, kunt u als bouwondernemer in de B&U-sector VISI eenvoudig en met begeleiding invoeren in uw bedrijf. Bij voldoende belangstelling, zal begin 2007 gestart worden met de werkzaamheden.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met SBR, info@sbr.nl
|
|
|
| |
|
|
